2012年,国台酒销售额实现14亿元。同年,国台荣膺“中国驰名商标”,品牌打造再上台阶。如今的国台,已经不是一瓶酒的简单概念,它融合了传统文化、营销创新、品牌扩张等多重因素,成为了中国白酒行业中“现象级”、“模式级”、“典范型”的白酒品牌。
自1999年,中国现代中药龙头企业天士力集团直指赤水河,在茅台镇核心产区投入巨资,打造酱酒实力品牌国台酒以来,其不俗表现支撑品牌快速成长。同时,其跳跃式的连续增长已经成为酒类行业的经典案例,也成为整个中国酱酒史上的一个奇迹。人们在艳羡这样骄人业绩的同时,总会疑问:奇迹的背后是什么?
事实上,成就今日“国台速度”,除了优良品质,其精准品牌定位、独特营销模式均发挥了关键作用。
从国台酒诞生之日起,其品牌定位就十分准确。它利用正宗酱香和核心产区两大独特基因和优势,享受稀缺资源性带来的品类溢价能力和产区溢价能力,瞄准的是高端政务消费人群和主流商务消费人群。根据这一定位,秉承“创新全员营销模式、创造消费者价值”的营销理念,国台产品锁定“层次高、层面窄、分布散”的消费人群,创新了国台·品牌酒、国台·专属定制酒、国台·名人珍藏酒三者“一体两翼”特色营销模式。
国台每天的营销状态是这样的:国台酒业集团的高管无论多晚都会收到来自全国各个大区经理的工作汇报短信。每天销售了多少业绩、回了多少款、举办了什么活动、组织了怎样的培训……只此细节足以说明,国台集团营销团队效率之高、战斗力之强,令人叹服。
2010年,通过分析中国白酒发展趋势,国台酒定位为“贵州国台酒、酱香新领袖”,初步解决了物质层而的界定,并于2011年推出国台新领袖产品线,将定位具化到产品本身。
这一年,国台酒荣获贵州省政府评选的“贵州十大名酒”称号,这是十年来当地官方的首次高度认可。为了提高品牌形象,国台登陆央视主流频道高密度宣传,加上地面的高密度品鉴会推广,让其真正做到了“喝到认可、认可传播”。从遍布全国的经销商,到无数忠诚的消费者,都能看到人们对“国台”这个品牌价值观的深刻认同。
到2012年,国台酒业完成全国市场布局,销售网点覆盖到90%的地市级,国台酒市场网络已经由以前的点状市场实现了连片,全国市场网络密集成型。如今,国台在市场方而以招商布局为重点向以专业化指导市场运营、协助商业伙伴精细化操作市场、推动终端动销转变。
国台还创新顶层设计,打造了国台酒业公司、国台酒庄、国台酒堡三个平台,力求将国台这一品牌张力不断延伸。
在中国,随着酱香时代的来临,在白酒国际化道路上,酱香白酒理应承担更大的使命。
在这样的时代背景下,国台人提出了这样的品牌发展规划:2014年将力争成为行业大品牌;到2017年,随着国台市场的成熟,将其打造为消费大品牌,拉动并支撑国台规划的60亿元销售规模。
未来中国,将是那些敢于创新、能够创新企业的新时代。站在更广阔的视野上,人们对国台关注更多、期许更高。
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