金徽酒股份公司紧密结合生产经营工作实际,紧紧围绕确定的2013年员工培训八项重点工作,在近日进行了扎实有效地公司员工培训工作。
公司十分重视员工培训工作,制定了《2013年员工培训计划》,确立了以内部讲师队伍建设及 TTT 培训、班组长胜任能力及卓越班组建设培训、企业文化培训、户外拓展训练、上市基本理论知识培训、岗位操作技能竞赛、6S 现场管理竞赛、质量意识及食品安全培训为主要内容的八项培训工作重点,并建立相关考核激励制度,确保培训扎实有效开展。近年来,公司在员工培训建设中,把打造高素质的员工队伍作为一项重点工作来抓,把基本知识、基本技能和基本制度培训工作作为提升管理工作和员工业务素质的主抓手,采取集中培训与分散学习相结合、现场指导和外聘培训相结合的形式,坚持学习与提高素质相结合,坚持集中学习与个人自学相结合,坚持辅导与交流相结合,采用“请进来,走出去”的办法,积极创造条件,提升培训的广度和深度,不断提高广大员工的素质,为生产经营提供了有力保障,进而提高了企业核心竞争力,促进了员工成长和企业发展。
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