由中国轻工业联合会、工信部信息化推进司、消费品工业司主办的“2012年中国轻工业企业信息化发展论坛暨表彰大会”于2012年9月21日在北京召开。安徽金种子酒业股份有限公司荣获“全国轻工业信息化与工业化深度融合示范企业”,公司副总经理陈兴杰荣获“2012年全国轻工业信息化优秀领导奖”,信息中心主任吴义兵荣获“2012年全国轻工业信息化科技人才奖”。
近年来,公司高度重视管理信息化工作,针对酿酒行业特点,按照“总体规划、分步实施”的思路,夯实基础,加快应用,推进融合,提升企业生产经营和现代管理水平,促进产业结构和产品结构的调整,提高了企业的核心竞争能力。公司先后获得“安徽省两化融合示范单位”、“安徽省信息化建设示范企业”等多项荣誉。
一、以ERP为核心,实现企业管理活动与信息技术的融合,实现了财务管理、供应链的信息化。实现了公司内部供应链的电子化管理,将销售、储运、财务等部门和供应部、包装车间的基本工作流程集成在一个系统里,实现内部管理主要环节的信息化管理。
二、运用自动控制技术,实现了生产过程与信息技术的融合。公司建设了8条灌装生产自动化系统,实现公司产品自动在线检测、自动编码、自动罐装、自动化码垛和自动化水循环,白酒生产日生产能力提升到15万件,日增产能7万件,同时减少人力约200人;实现了白酒自动勾储,并对包装车间进行自动输送,将控制网络与局域网互联,实时控制。实现了白酒储藏、运输、车间使用的自动化,大大减少了酒损、提高了勾储的精确度、提高了生产效率。
三、运用网络视频技术,实现了生产现场管理与信息技术的融合。建设了生产监控中心,共建设监控点160多个,对全厂区进行实时监控,并与公司消防报警系统联动,保证生产安全,强化了现场管理。
四、运用互联网技术,实现白酒营销与信息技术的融合。2012年公司投入400多万元搭建白酒电子商务平台,实现销售订单、营销费用管理、客户关系管理、市场管理、物流管理的信息化,此项目的建成,将大大提升公司营销管理水平,提升市场份额。
此次获奖,无疑将更有力地推动公司信息化建设步伐。“十二五”期间,公司将着力加大生产环节信息化力度,改造白酒自动调配(勾兑)系统,建设制曲自动化系统、食品安全自动检测、产品追朔系统,同时建立BI体系,实现商务智能,促进公司信息化与工业化更加深度地融合。
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