在2009年中国糖酒食品业年度峰会上，我区蒙古王酒业有限公司生产的蒙古王酒同五粮液、茅台、水井坊等中国名酒一道被评为“2008年度中国糖酒食品畅销品牌”。面对全球金融危机的影响，蒙古王酒业今年产品销售实现了淡季不淡，旺季更旺的目标。从2005年至今，蒙古王酒业年销售额增长幅度均在30％以上。
上世纪九十年代末期开始，我国白酒产品进入“同质化竞争”时代。为跳出“同质化”恶性竞争的漩涡，2004年，企业新一届领导班子上任后，制定了通过二次创业来实现二次腾飞的发展战略，开发新产品，主攻中高端市场。2005年以来，先后开发出了“包式蒙古王”，高端政务、商务用酒“天尊蒙古王酒”。一系列差异化产品营销策略，使“蒙古王”这个老品牌焕发出了新的生机。公司还陆续投入千余万元，对酿酒设施和制酒设施进行技术改造———引进了国内领先的全自动灌装生产线、国内最先进的用于白酒酿造的水处理设备，以及具有除浊、降固、抗冷、过滤等多重高技术含量和功能的白酒生产一体机、原酒储藏设施等生产技术设备。同时购置气相色谱仪、光度计、精密分析天平等先进的检测仪器和设备。企业还多次派技术人员赴泸州老窖、剑南春等名酒厂交流学习，并与国内知名设计公司、咨询公司、高等院校和科研机构进行密切合作，使企业研发水平和创新能力快速提高，进而有效提升了企业的竞争能力和盈利能力。
自2005年起，蒙古王酒业还在企业内部实行预算承包市场和“项目经理人制”，实施样板市场带动策略。同时，企业对营销体制进行优化组合，实行分层、分级管理，做到条块分割，各负其责。通过营销体制、机制创新，激发了广大营销人员的积极性和创造性。
本文标签：蒙古王酒 编辑：阿凡
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