10月9日上午,集团公司总经理何晓刚莅临女儿红公司进行指导销售工作。公司胡建华董事长、陈伟峰副总经理及各销售分公司经理向何晓刚总经理汇报了女儿红1-9月份销售业绩、存在的困难及近年来女儿红保持快速增长的一些经验体会。
2012年,在国内外经济形势日趋严峻的背景下,女儿红公司1-9月销售取得了不错的业绩,同比2011年增长幅度较大。1-9月份,女儿红公司实际完成销售收入2.87亿元,同比增长51.85%,保持了女儿红快速发展的势头。这些成绩的取得离不开股份公司、集团公司给予的大力支持,同时也是女儿红公司班子精诚团结,上下一心,在破解发展瓶颈、营销创新等方面不懈努力的结果。
何晓刚总经理听取汇报后,充分肯定了女儿红公司近几年的发展以及今年前三季度取得的成绩,并就今后如何开展工作做了重要指示:
一、认清形式,积极应对挑战。
今年以来国内外经济形势低靡,酒类产品特别是高档酒的消费下降明显;中日钓鱼岛争端使对日出口受到影响;政府“三公”消费限大大削减了公务酒的消费;黄酒同行间竞争加剧。国际国内及行业环境形势的严峻,使销售工作的开展难度进一步增加。
回顾1-9月份女儿红销售完成情况不错,工作可圈可点。但离完成年度目标尚有差距。要切实认识到完成年度目标在公司整体战略中的重要性,要增强信心,咬住目标不放松,力保年度目标的实现。
二、落实责任,细分职责。 倒排工作,落实到人。
1、结合实际,对销售目标进行认真分析、梳理和分解,实行目标责任制,对每一项任务都责任到部门。
2、制定销售任务落实及完成时间进度倒排表,确保目标任务分解明确、责任到位、工作有序。
三、重视营销工作。
1、要发挥品牌优势,加大宣传力度,提升顾客的品牌忠诚度。
2、要尽早抓好生产和采购工作,确保市场供应。
3、要以市场为导向,以终端为抓手,加强管理与考核,千方百计提高市场的占有率,千方百计增加盈利能力,力求在全年销量上实现新突破,效益上实现新突破。
四、加强市场监管。
要强化产品追溯机制,保证食品安全,防止窜货现象发生,维护市场有序健康发展。
五、结合十八大的召开,做好相关销售工作。
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