瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。1月23日上午，公司西二楼会议室，激昂的《中华人民共和国国歌》奏响了双沟酒业年度工作会议的序曲。公司领导陈太清、陆富国、张德佳、胡鹏、崔凤元在主席台就座。各部门、车间及派驻机构负责人，受集团表彰的单位和优秀员工、优秀党员代表参加了会议。会议由党委书记陆富国主持。
公司总经理陈太清在会上作主题报告。陈太清指出，2012年双沟酒业在集团公司的坚强领导下，圆满实现了公司大发展、规模大扩张、管理大提升，取得了保障能力的进一步提高，品质的进一步升级，基础管理的进一步强化及企业形象的进一步提升的工作成绩。
陈太清强调，2012年，公司各项工作的创新做法、成功模式主要表现在勇于争先，敢于担当，弘扬狮羊文化，提振员工精气神；完善工艺，强健基础，提升保障能力，促进酒质再提升；导向市场，合理调度，全力保障供给，实现全年零断货；严字当头，全程管控，抓好食品安全，保证产品高品质；强化管理，注重创新，加强执行力度，促进管理上台阶；改善环境，丰富活动，提高福利水平，塑造企业新形象六方面。
陈太清指出，2013年，公司的指导思想是：认真贯彻落实张雨柏董事长在集团年度工作大会上讲话精神，坚持“稳中求进，进中求好”的总体基调，按照“强基固本，下接地气，创新突破，上动九天”的工作思路，全面落实“六力驱动，汇聚势能”的工作举措，奋力开拓双沟酒业发展新局面。全体干部职工要保持清醒头脑，进一步加强执行力打造、提高保障能力、提升管理水平和基地形象建设、整改完善个别工程建设项目，团结奋进、真抓实干、开拓创新，凝聚发展新势能，共同书写双沟酒业新华章，为把苏酒集团建设成为基业长青的伟大企业贡献新力量。
陈太清具体从五个方面对2013年工作进行了详细部署：一是抓住一条主线，即坚持市场导向，一切导向市场；二是突出两项重点，即生产和管理；三是强化三个意识，即大局意识、责任意识、风险意识；四是提升四种能力，即学习力、创新力、执行力、竞争力；五是实现五大目标，即酿酒稳提升、包装零断货、质量高保障、管理重落实、形象再提高。
会上，总经理陈太清还就学习宣传集团年度大会精神提出具体要求：全体干部职工要全面学习、消化、宣传过去一年的工作成绩，明确各项工作的不足并迎头赶上；要明确新年的工作目标和措施，结合工作实际，高标准、严要求贯彻落实大会精神；要全力做好当前工作，用行动落实会议精神，以优异成绩实现首季开门红。
公司党委书记陆富国就宣传贯彻落实年度工作会议精神提出三点要求：一是要深入学习，贯彻会议精神。二要细化分解目标，高效落实。三要做好当前，保证春节大旺季生产。
副总经理张德佳代表公司领导班子，宣读了苏酒集团有关2012年度公司涌现出的先进集体、先进党支部、优秀员工、优秀共产党员的表彰决议。公司酿造部部长陆其刚、成品部负责人姜娥、质量部部长朱其煌、项目部部长许雷鸣分别代表公司酿造系统、成品包装系统、质量部、项目部在大会上作表态发言。
本文标签：双沟大曲 编辑：阿宝
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