5月8日,牡丹花都酒业与重点市场区域经理签订下半年目标责任书。
去年下半年,公司集中精力于企业内部的文化建设、制度建设及员工队伍建设,春节过后,牡丹花都酒业不失时机地把工作重点转移到了营销管理上,充分利用公司在产品质量、品牌特色、企业管理、公司文化、核心团队等系统化的综合优势,采取了多方面务实的措施,强化客户队伍的建设,虽只有短短的两个月,已在质和量两个方面都取得了历史性的突破,先后与河南王城酒业集团、伊川凯悦商贸有限公司、伊川尚宇商贸有限公司等多家在全市乃至全省驰名的强商大商建立了战略合作关系,高目标、高立意、高起点、高举高打的营销之势已初显端倪。使客户队伍的质与量均实现突破。
“三公消费限制”、“禁酒令”、塑化剂风波等多种因素导致白酒行业遭遇30年来从未遇到过的“严冬”,整个白酒产业在明显下滑。作为洛阳的第二大白酒生产企业的洛阳牡丹花都酒业有限公司,在全体员工的共同努力下,咬定青山,从容镇定,既以变应变,又以不变应变,在过去的五个月里,赢得了人才队伍建设、企业文化建设、制度建设、品牌传播和销售收入等五个方面良好成绩,为迎接下半年旺季市场的突破奠定了基础。
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