2月16日-21日，茅台集团白金酒2014财年全国营销大会在北京顺义国防教育基地——白金酒商学院隆重召开。茅台集团总经理助理、茅台集团白金酒公司董事长张城，茅台集团白金酒公司董事总经理蔡芳新，茅台集团白金酒公司董事、执行总裁陈宁，茅台集团发展咨询委员、茅台白金酒总顾问戴传典等公司领导及来自全国各地的市场精英600多人齐聚北京，总结2013年发展经验，共谋2014财年发展大计。本次营销大会以“深化战术 细化管理 优化服务 量化提升”为主题，紧紧围绕市场营销战术的总结与学习、市场经营管理的细节完善、打造以消费者为核心的白金酒服务体系、全面提升工作效率等内容，进行了充分、详实的研讨和学习。
张城董事长做题为《把握机遇 快速发展》的主题讲话
茅台集团总经理助理、茅台集团白金酒公司董事长张城做了题为《把握机遇 快速发展》的讲话，他指出，面对中国酒业发展环境的变化，茅台白金酒坚持市场化运营道路，积极采取应对措施，取得了优异的业绩。他要求白金酒人在2014年要认清发展形势，统一思想，坚定信心，明确目标，攻坚克难，坚定不移的做好战略合作伙伴和消费者的服务，争取创造更加辉煌的业绩。
公司董事总经理蔡芳新做茅台白金酒2013财年工作报告
茅台集团白金酒公司董事总经理蔡芳新在大会上做了茅台白金酒2013年工作报告，对茅台白金酒2013年的发展进行了全面回顾和盘点，分析、公布了各项发展数据；对茅台白金酒2013年的大事件和获得的荣誉进行了总结；对茅台白金酒发展过程中不断总结、升华的核心营销战术进行了提炼；提出了市场运作中存在的主要问题和解决方案；公布了茅台白金酒2014财年的工作方针。他指出，全体白金酒人要正视发展中遇到的问题，创造性的解决问题；要不断加强白金酒文化建设；做好白金酒礼行、传统渠道、白金文化艺术酒等核心业务板块的工作，全面实现公司2014财年的发展目标。
公司执行总裁陈宁部署茅台白金酒2014财年工作
为更好的开展2014财年的各项工作，公司执行总裁陈宁在会上作了题为《全面构建以消费者为核心的白金酒服务体系》的主题演讲，对公司2014财年的工作进行了全面部署，分别从白金酒的品牌管理、打造白金酒优质服务链、打造白金酒核心价值观共同体等方面进行了分析和阐述，进一步明确了工作思路，确定了工作任务，明晰了工作节奏。
财务中心总监王玺分析公司运作过程中应该注意的财务问题
营销中心总监吴鹏讲解《茅台白金酒2014年营销计划与管理》
财务部部长杨晓强讲解公司《财务制度》
人力资源部部长刘茜讲解《人事管理制度》
此外，公司营销中心总监吴鹏讲解了《茅台白金酒2014年营销计划与管理》，财务中心总监王玺分析了公司运作过程中应该注意的财务问题，财务部部长杨晓强讲解了公司《财务制度》，人力资源部部长刘茜对公司《人事管理制度》进行了宣讲。
参会人员对学习的市场营销战术进行考试
大会期间，还举行了主题为《由内而外全面造就自己——高效能人士的七个习惯》的培训，并举办了公司首届“茅台白金酒杯”全国篮球精英赛和迎新联欢会，丰富了全体员工的文化娱乐生活，展示了白金酒人积极向上的精神风貌和多才多艺的一面。
市场精英分享成功经验
精彩纷呈的迎新晚会
激烈的篮球比赛
本次大会为茅台白金酒的发展统一了思想，坚定了信心，总结了经验和方法，为2014年的发展指明了方向，为夺取茅台白金酒2014年的全面胜利奠定了坚实的基础。
本文标签：2014财年全国营销大会 编辑：阿森
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