2013年4月7日上午,双轮酒业安徽区域销售组织变革专题会议在双轮宾馆二楼多功能厅召开。公司董事长林劲峰、总裁程剑、总裁助理兼销售总监圣刚、相关职能部门负责人及安徽省区域全体销售人员参加了会议。会议由销售后勤部部长王建峰主持。
会上,市场中心副总监张超宣读了安徽营销组织架构变革与销售中心人员任命的通知;销售总监圣刚对营销组织变革的目的、背景及注意事项进行了解读。总裁程剑在会上作了重要讲话。他指出,当前的白酒行业正处于调整时期,随着市场环境的变化,组织目标也应该发生变化,而调整组织则是为了达到目标与环境的高度契合。从公司自身而言,过去一年多的模式转型使得销售规模不断扩大、经销商队伍日渐壮大、营销模式渐趋成熟,因此为了实现企业更好更长远的发展,公司需要坚定地推动营销系统内部的组织变革,需要更深化的转型行动来实现企业跨越。他希望全体营销人员能够统一思想,端正心态,尽快完成角色转换,进一步明晰策略,明确责任目标,加强协作,快速执行,以组织变革为手段,达到提高效率的目的,实现公司的良性成长。
本次会议围绕 “安徽区域的销售组织变革” 的核心议题展开了深入详实的解读,传达了企业谋求长远发展和更快发展的正能量,是公司继2012年中高端产品销售模式转型之后,在市场营销层面又一次大的优化和调整,从而为激活市场增添动力。
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