近日，在江口醇集团管理工作会议上，董事长张超先强调，实现集团健康、稳定、协调发展，管理是关键。
董事长指出，管理团队自身建设好坏和整体素质高低，是江口醇集团发展成败之根本所在。开一次会议，权当一次培训，大家都要准确领会和把握集团意志，沿着规划的路线，按照“精、细、强”的各项工作要求，去认真抓落实，我们才可能战胜时艰，否则，我们就不可能领导大家战胜发展困难。尤其是各子公司一把手，江口醇各销售片区经理以及总部各部门负责人要率先垂范，当好榜样，扎实深入研究生产经营中存在的问题，副职要积极协助，形成合力，绝不容许在公司内部结党营私，拉帮结派，要简单上下之间、同事之间的关系，实现真正意义上的民主、科学、和谐管理，实现既有民主，又有集中；既有统一意志，又有个人心情舒畅的生动活泼管理局面，以彰显集团“诚信、开明、包容”的现代企业风采。
本文标签：江口醇 编辑：阿洁
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