【成长概况】2012年三井十里香销售额同比增长38%,产品平均销售单价同比提高26%,打造出沧州和张家口两个核心市场。
【成长解析】分别总结十里香去年的工作亮点,主要有几个方面:三井公司进行产品聚焦和市场聚焦。在产品聚焦上,理顺产品线结构,往中档酒价位集中,精简掉约40%的产品,提高了品牌力。在市场聚焦上,退出石家庄、邯郸、保定、唐山等市场,着力打造沧州核心市场。同时,开发张家口战略市场,并选择低档产品进行导入。在市场运作上,采取直分销模式,厂家直接控制核心市场,辅助市场或渠道交由分销商运营。在终端操作上,执行终端陈列标准化、协销服务系统化,量化业务人员工作,对终端执行规律化回访。在组织结构上,大量引进人才,尽力招揽有大型企业从业背景的职业经理人。可以这样讲,市场聚焦、资源聚焦,是三井成功的物质基础;内容量化、执行标准化,是三井成功的工作基础;引进人才、组织下沉,是三井成功的人才基础。
【成长评价】三井在去年的工作及成就,是围绕着“营销定位理论”产生的。对于企业而言,最重要的是找对适合自己的营销模式,有针对性地进行营销调整,才能取得有效的市场成长。
本文标签:三井十里香 编辑:阿喃