2013年12月31日，为了全面完成石花酒业制定的元旦春节旺季活动目标，公司在襄阳凤凰温泉文悦酒店，召开了重点区域旺季活动推进会。公司领导、营销管理总部职能部门负责人、重点区域负责人参加会议。会议由副总经理钟吉安主持，会议认真总结了12月份工作，对元月份销售工作进行了安排部署。会议要求全体人员进一步统一思想，提高认识，上下一心、再加措施、再鼓干劲、全力以赴，以饱满的热情和昂扬的斗志，确保完成公司制定的旺季活动目标任务。
旺季活动启动以来，各区域按照旺季活动方案稳步推进。一是第一阶段目标任务全面完成；二是市场宣传氛围营造有声有色；三是加大市场管控力度；四是襄阳城区订货会顺利召开，效果显著；五是旺季活动组织督办到位；六是产供销协调更加顺畅。
元月份是新年度第一个经营月，是经营年度关键一个月，更是全面完成旺季活动攻坚冲刺阶段。总经理杨世文要求公司全体人员，进一步统一思想，再鼓干劲，再加措施。2014年白酒企业将是一个特殊之年，机遇和挑战在考验我们，事业和使命在召唤我们。我们石酒人将以战神的勇气、得力的措施、非常的努力，创造非常的业绩。
一是紧盯目标，拿到成果。各区域和办事处负责人是目标任务第一责任人，对自己负责的区域和办事处负总责，带领所属人员，按照公司旺季活动总体安排，将宣传活动与产品销售有机地结合起来，将销售目标落实到人，落实到月、周、天。面对市场压力，抢抓机遇，奋力实现元月份目标任务，实现2014年首月开门红。
二是做好团购和高端拜访工作。在重点区域、重点市场，各区域和办事处，要确定人员、确定名单，按照公司的整体安排计划，做好高端拜访和团购工作。
三是抓好经营工作会议的贯彻落实工作。各区域和办事处负责人，要在三天内将经营工作会议精神传达贯彻到全体业务人员。充分调动全体员工的积极性，要关心业务人员的工作和生活，旺季活动是考验销售团队的练兵场。全体人员要心往一处想，劲往一处使，以饱满的工作热情，旺盛的工作斗志，打胜旺季活动这场战役。为2014年全年经营工作打下坚实的基础。
本文标签：石花酒 编辑：阿沙
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