6月7日，公司在办公楼西二楼会议室召开6月份月度例会。公司领导陈太清、陆富国、张德佳、胡鹏、崔凤元出席会议，公司各部门及集团派驻机构中层助理以上干部参加会议，会议由党委书记陆富国主持。
当天上午，全体与会人员收听收看了集团月度例会。集团公司董事长、党委书记张雨柏首先与大家分享了供应链管理专家刘宝红所写的《制造行业拐点来了该怎么办》一文，介绍了该篇文章的主要内容和感悟，并作了“读懂规律、全面谋划、把握重点、强势推进”的主题讲话，对企业当前工作进行部署和要求。会上，集团总裁、党委副书记王守兵全面总结了集团5月份工作完成情况并对6月份工作进行了安排部署，执行总裁、党委副书记钟玉叶通报了集团5月份督办、交办工作落实情况。
当天下午例会上，公司全体与会人员起立合唱《中国梦》。会上，公司总经理陈太清首先对中国梦传唱情况作了评价。他进一步解读了集团董事长、党委书记张雨柏和集团总裁、党委副书记王守兵的讲话精神。
随后，陈太清通报了公司5月份各项主要经济指标完成情况，并对公司5月份工作进行了总结。一是精细操作，压缸攻坚筑基础；二是适应变化，满足市场有保障；三是关注重点，管理工作有提升；四是资源整合，小改小革有创新；五是基地旅游，周密安排树形象；六是初级工转中级工考试工作严密开展；七是未雨绸缪，夏季防汛早预防；八是点燃激情，千人同唱《中国梦》。
针对6月份工作，陈太清从七个方面进行了安排部署。一是落实好重点工作。二是“美丽双沟”系列活动正式启动。三是要扎实推进“二级核算”工作。五是要扎实做好当前酿酒和包装生产。六是要做好安全工作。七是文化建设要按计划、有步骤推进。
公司党委书记陆富国指出，各车间、各部门要不折不扣、坚定不移地贯彻执行集团和公司的各项部署。针对下一步工作，陆富国提出四点要求，一是打造执行力，作风整顿出效果；二是以夏季大修为基础，推进“清洁化生产”；三是大修期间，做好秩序管理和军事化管理，让员工体面劳动、体面工作；四是做好工作日记。
会上，公司办主任张磊和管理中心负责人李丽芳分别通报了公司年度重点工作、5月份交办督办工作完成情况和5月份专项检查情况。公司办主任张磊就“酒都行﹒品绵柔”活动做了典型发言。酿九车间负责人及酿造部、工会、纪委等部门负责人分别就员工违纪和关联方用酒事宜作了表态发言。
本文标签：双沟大曲 编辑：阿喃
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