为了鼓励员工通过努力学习知识，提高技能水平，打造公司核心竞争力。5月14日上午，公司在西四楼会议室召开酿酒工技能定级考核工作推进会。公司总经理陈太清、党委书记陆富国、副总经理崔凤元及相关部门（车间）负责人参加会议。
会上，公司总经理陈太清表示，根据集团安排，公司将有120名酿酒初级工定为中级工，此次酿酒工升级考核工作，是集团公司对人力资源体系的重新设计，是公司在为“想干事、能干事、干成事”的人建立的一条成长通道，也是公司在行业总体不利情况下，积极打造良性生产人才梯队，提高基层一线员工待遇和晋升空间的具体体现。
就落实好该项工作，陈太清提出了四点要求，一是要高度重视。此次定级考核工作是公司调动初级酿酒工积极性，培养梯队式员工队伍的重要举措。工作小组要注意方式方法，坚持科学合理和标准原则，严格把关，把优秀的人、先进的人选拔出来，把日常工作中积极性高、上进心强、贡献比较大的酿酒工的待遇进行合理的筹划，让其在工作岗位上发挥先进带头的作用。相关部门、车间各负责人要把此项工作当成当前一项重要工作。
二是要严密组织。目前公司已经成立了酿酒工技能定级考核工作小组，并制定了详细、严密、严谨的工作方案。牵头部门要严格按照工作方案执行，推进过程中严格控制每个环节，确保公平、公正、公开，要通过严密组织、严格实施，对公司的每一个职工认真负责，体现公司风清气正的良好氛围。
三是要好事做好。此次酿酒工定级考核是一件好事，要将能够公开的信息全面公开，让酿酒系统的每位职工都知道每个条款、每个步骤等内容。对自己成绩有异议的，在经过相关部门和领导的审批、监督下可以复查。同时要采取措施，保证评分的统一标准，保证每一位参加定级考核员工得到公平的对待。
四是要加强监督。纪委、工会、宣传部作为工作组的一员要参与监督并要严格要求自己，做好廉洁自律，做到全程监督。同时要做好思想引导、宣传工作，让得到晋升的人能够以更大的热情投入到工作中，帮助后进人员发现不足，继续努力学习，从而在班组中形成“比、学、赶、帮、超”的良好风气，促进大家共同学习共同提高。
会上，公司党委书记陆富国要求各部门在酿酒工定级考核中一是要好事做好，做到客观、公正、公平，二是要工作做细，抓好每个步骤，三是要释放出学习风气信号。公司副总经理崔凤元对酿酒工技能定级考核工作的开展进行布置，并要求各个部门车间负责人，一是要传达好此次考核的相关规定和要求，二是要以阳光的积极心态客观的去应对这个事情，三是升级考核成绩靠平时积累，杜绝不正之风。人力资源部部长吕正刚通报了考核方案，并对酿酒工定级考核相关内容进行了说明。
本文标签：双沟大曲 编辑：阿宝
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