2014年5月27日,天朝上品酒业举办了题为“真正的执行”的专题培训,国内著名培训机构——汇聚投资集团第一金牌讲师张玉超担任主讲。
张玉超讲师采用理论演讲与寓言故事、实际案例分析相结合的方式,寓教于乐,向学员们全面介绍了增强团队执行力,全面提升企业管理水平的理念和方法。从管理者角色定位入手,讲述了作为优秀的管理者以身作则,身教大于言教的作用。深入介绍了员工勇于承担责任的必要性和自我反省的重要性。在执行力建设中借用“适者生存”的自然法则,结合海尔等大型公司扭亏为盈,改革蜕变的案例,就企业内部员工存在的错误思维模式,执行力不佳的表现,条分缕析,总结出企业团队保持活力和上进心的要点,提出了激发员工执行力的建议。随后,多名学员上台分享了自己的学习心得,表示进入天朝上品后不仅掌握了专业实战技能,提升了工作能力,更重要的是学会了感恩,特别感谢黄永毅董事长耐心、细致、孜孜不倦的教诲,让自己学会了如何做一名合格的社会人。
首席执行官江贻灿进行了总结,此次培训主讲执行力,富有感染力,具有穿透力,必将对天朝上品的团队建设产生深刻、深远的影响。
吴瑛总经理总结表示,天朝上品让员工找准了自我定位,有了奋斗的目标和创造财富的梦想,这一切应该归功于团队领导者——黄永毅董事长。
黄永毅董事长最后讲话,一个企业要取得长远发展,领导者要以身作则,言传身教。执行力是从上而下的任务传递和完成过程,一个团队中,团队的执行力习惯,与领导者的行为密切相关。天朝上品之所以能够取得成功,正是因为拥有一支能征善战,能打必胜的队伍,在天朝上品今后的发展中,希望大家同舟共济,一同为天朝上品成为中国柔和酱香白酒第一品牌而努力!
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