甘肃武威
武酒集团公司党委成立于2005年，下设6个党支部，现有党员88人。公司党委结合企业实际，通过开展“争当小红帽党员、争创红旗党支部”活动，实现了党建工作与企业发展“比翼双飞”的良好局面。
让党建机制活起来。公司党委建立党政领导交叉任职的领导机制，总经理亲自担任党委书记，党委一班人直接参与公司生产经营中的重大决策。公司7个高层管理人员中6人是党员，占高层管理人员的85%。公司党委提出“哪里有生产，哪里就有党组织”的思路，六个党支部有三个建在生产一线。
让党员身份亮起来。一是佩戴党徽亮身份。党员亮明身份，佩戴党徽是一种光荣的象征，成了企业一道亮丽的风景。武酒集团重要岗位或管理层党员占到70%以上。二是争戴小红帽亮身份。为增强创先争优活动的针对性和时效性，公司党委开展争戴“小红帽”活动，让生产和销售业绩突出的党员戴一顶红色的小工作帽，区别于其他蓝色的工作帽。公司党委还制定了量化考评和办法，争戴“小红帽”评比活动由党支部根据各部门不同岗位，每季度评选一次。活动开展以来新增加入党积极分子42名，发展党员10人。
让支部党旗飘起来。公司党委在所属六个党支部中开展红旗支部评选活动，每季度进行一次量化考核。公司党委结合党员考核办法，每季度发放1000元奖金，连续保持一年以上“红旗党支部”荣誉称号的党支部书记，列入企业领导班子的后备干部队伍。
让企业员工的心热起来。公司党委始终把关心企业员工工作作为党建工作的重要内容。集团党委为职工承诺办理了“六件实事”。一是设立“爱心基金”。拨付专款4万元，董事长个人捐款1万元，总经理捐款5000元，累计捐款9万元，用于帮助因大病、大灾致贫的困难员工和用于员工子女上大学补助。二是关爱员工健康。每年为全体员工系统体检一次。三是保障活动经费。公司党委筹集资金15万元用于党组织活动。四是修建了党建活动室和员工图书室，建立集办公、学习、培训、活动等多功能于一体的活动阵地。五是按照地方政府标准为职工发放冬季采暖补助，每人每月发放伙食补助120元。六是每逢员工生日，公司党委必备一份“薄礼”对其慰问。通过建立关爱机制，使企业员工的心热起来。
让企业文化火起来。公司党委坚持“以人为本”和“爱是最伟大的力量”的企业文化精髓，把党建工作与企业文化融合在一起。开辟文化长廊，把公司理念和党建文化张贴到生产车间、办公场所，使员工和客户领略企业的党建特色和经营理念。开展“爱心比酒浓”的赈灾捐款活动，向四川汶川、青海玉树、舟曲累计捐款10万元，向凉州区教育局“爱心助学”协会捐助5万元，邀请有关专家学者，在深圳调研、论证的基础上，在武酒集团成立了西夏文化研究所。武酒集团与宁夏大学西夏学研究院举办了“第二届西夏学国际学术论坛”签约仪式暨新闻发布会，寻找企业发展与文化传承的最佳结合点，使文化遗产转化升值的同时，企业文化也得到了相应的提升。
本文标签：武酒 编辑：阿喃
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