安徽缘酒集团新春茶话会在公司大会议室举行，公司中高层领导、行政后勤人员和技术人员济济一堂，大家畅所欲言，共谋缘酒集团发展大计。
在茶话会上，黄晔董事长对2013年公司工作情况进行了简要的回顾，并对2014年公司工作进行了全面规划。
在回顾2013年公司工作时，黄董事长说，2013年，在公司所有员工的共同努力下，各方面工作都取得了快速的发展，品牌影响力、市场占有率和销售业绩大幅增加，尤其是安庆、铜陵、枞阳三大细划市场的成功远作，为缘酒集团业绩的快速提升，提供了可靠保证。公司在固定资产投入方面有明显增加，其中新酿造车间和原浆酒储存基地顺利建成并投入使用，安徽缘酒文化博物馆主体工程提前完工；通过及时调整营销模式，使市场占有率不断扩大，品牌越做越响。
黄董事长强调，2014年的工作机遇与挑战并存，我们缘酒人要审时度时，要明晰思路，做好以下几方面工作：一是要有一颗感恩之心，作为企业员工要有对社会、对企业、对企业主、对同事心存感恩之心。二是要有一颗责任心，在作为企业员工对企业付责任的态度，要有担当和担纲意识；工作中发挥创造性思维，做好自身本职工作。三是工作中要有执行力，能够不折不扣地、按时完成上级布置的任务。四是企业要有凝聚力。企业里只有全体员工上下一心，才能更大的发挥每个人的能量，才能将企业做的更大更好更强。五是作为公司的领导层要有快速决策能力。遇到事情敢于作出决定，用于承担责任，而不是互相推诿。遇到特殊情况无法作出决定时，要及时上报领导。六是严格按制度办事，服从企业管理。七是作为企业员工要有主人翁的意识，要有大局观念，要以公司利益和客户利益为上的企业经营思想。干好本职工作就是对企业的最大贡献。八是强化对于人才的引进和重用，企业的发展人才是关键，要站在“运用人材、培养人才、和储备人材”的角度用好人。九是充分理解和贯彻缘酒企业“以文化酿造美酒”的经营理念，打好文化牌，彰显缘酒品牌的文化性。十是加强自身的学习，努力打造缘酒企业学习型组织，要有学习的自觉性和常态化，要“走出去”和“请进来”并主，要把思想工作和技术共抓。十一是做好2014年的营销工作，抓住“两个基本点”：基本业绩与基本利润点。十二是公司所有后勤部门要齐心协力为市场提供优质服务。
同时，黄晔董事长提出了在2014年要重点做好以下五个方面的工作：一是加快安徽缘酒文化博物馆工程的进度，争取在2014年6月8日开馆。二是精心筹备好今年公司成立八周年庆典活动。三是做好公司投资的瑶湖新城工程的启动工作。四是积极申报国家农业产业化龙头企业。五是做好缘酒的市场销售工作。
会上，公司新老员工踊跃发言，既有新员工对于进入公司的感言，也有新任命的中层管理人员认真表态，大家表示将在新的一年里认真踏实的做好本职工作，为缘酒企业的发展再创佳绩，再立新功。热烈的发言、积极的态度，使得会场内暖意浓浓。
公司常务副总王世保主持新春茶话会，他指出，董事长的讲话具有很强的指导性和针对性，希望参会人员能够认真学习，领会精神，再创缘酒新辉煌。
本文标签：缘酒 编辑：阿沙
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