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宝丰酒品牌

宝丰酒:两次陷入泥潭,两次意图崛起

http://www.中国美酒网.com/ 2013/3/26 9:45:44 浏览:767人 品牌:宝丰酒 我来说两句

宝丰酒
宝丰酒曾是河南的一张名片

  【热点】 老宝丰酒厂破产拍卖再受关注
  2月27日上午,走出宝丰县汽车站,宽阔的马路上,尚有一丝春寒。从车站步行至宝丰酒业有限公司(以下简称宝丰酒厂),记者用了不到10分钟时间。
  年前年后,关于宝丰酒老厂破产拍卖的新闻,成为舆论关注热点。2月7日,河南省宝丰酒业集团有限公司(以下简称宝酒集团)的部分资产,在河南省产权交易中心进行破产拍卖。但在当天上午,有关方面又宣布临时撤拍。据了解,宝酒集团自2003年8月28日走进破产立项,至今已走过10年。而在十几年前,宝丰酒却是河南酒业的一张王牌。1989年,国家名酒评选出17个品牌,仅河南一个省就占了两家:宋河和宝丰。仅靠几元、十几元的低端白酒,年产值就达到3.38亿元,销售收入达到2.2亿元,且成为当时原酒出口量全国第一的大型酒企。
  同期,河南其他白酒企业的日子同样过得很惬意。1998年,河南白酒行业达到了历史上的第一个顶峰,产量达42万千升,位居全国第三。宝丰酒厂像其他酿酒企业一样,也成为当地的纳税大户。但也许正是宝丰酒厂的庞大无比,造成了它此后的没落。那么,从上世纪90年代,到破产前的本世纪初,宝丰酒厂到底发生了什么?
  【滑坡】 先被一群“表弟”拖进深潭,又被新婆家“出卖”
  据平顶山和宝丰县有关业内人士,以及宝丰酒厂老员工的讲述,正是因为宝丰酒厂的效益太好,在帮扶其他企业后,反被众多小型国企拖累,最终使自己陷入了泥潭。
  2月26日下午,在平顶山市矿工路上,曾在宝丰酒厂任职的退休干部王某,给记者讲述了酒厂陷入困境的原因:“除了国有企业管理在当时的通病之外,还有一些客观因素值得注意。”王某说,在“大上快上项目”时期,该县有十几家企业,将宝丰酒厂作为担保企业运营,但后来其经营不善,改制后将债务丢给了酒厂。此外在税制改革中,为兼顾县财政的需要,酒厂的财务报告虚高,这在客观上又过多抽走了酒厂利润。
  另一名老工人的说法,验证了上述说法。该老工人说,从1995年开始,自身的原因加上市场竞争激烈,酒卖不出去,工资发不下来。最具体的表现,就是酒厂的酿造班组,一度从50个压缩到30个、20个、8个,以致酿酒车间停止生产。前述两位受访人士,便在此时选择了离开。
  2002年,全国最大的饮料企业——健力宝集团接手宝丰酒厂。“健力宝做饮料有一套,做白酒却是外行。”3年之后,随着健力宝集团总裁张海入狱,85%的酒厂资产作为抵押被银行冻结,宝丰酒厂再次陷入半瘫痪状态。
  在此期间,宝丰酒厂的香型决策失误,和大幅度提价,也被指造成了后来的企业困境。据介绍,早在上世纪末,由于浓香酒在国内兴起,以及抢占河南市场,宝丰酒厂决策层大幅压缩清香型酒,将重点转向从四川购进浓香型基酒勾兑产品,但未获成功;此外,健力宝接手后,短时间内退出低端酒市场,几倍甚至十几倍地大幅提高出厂价,导致消费群体大幅萎缩。
  【期待】 10年马拉松,改制啥时候跑完?
  作为我省唯一一家清香型名酒企业,在国内酒行业高速发展的10年间,宝丰酒厂却一而再地走弯路。直到现在,宝丰酒厂还未彻底完成改制。
  被健力宝折腾3年,又被丢弃一年。直到2006年4月,宝丰县洁石建材有限公司接手宝丰酒厂,才算再次恢复生产。虽然属于租赁性质,但新婆家还是投入资金,费工夫为酒厂生产奠定了一些基础:厂房改造,设备全部更新,万吨储酒工程、自动化调酒系统和年产5万吨成品酒自动灌装车间悉数到位,酿酒逐步恢复。据介绍,酿造班组从2个恢复到50个,原酒储量也由800多千升,迅速扩大到目前的3万多千升。
  一名不愿具名的酒厂负责人指出,宝丰酒厂近几年之所以发展受限,和客观存在的问题不无关系。一是现在生产的设备和厂房,均属于国有宝酒集团,宝丰酒厂目前仅是租赁经营,产权不清晰制约其高速发展;二是人员问题,为了安置原有国企员工,导致不少岗位虚设。如此看来,宝丰酒厂的改制尚未完成,是目前限制企业发展的最大问题。
  【追问】 宝丰酒厂痼疾何时能除
  虽然2月份的破产拍卖没有顺利进行,但如果可以通过破产拍卖改制的方式,结束与老酒厂的租赁关系,那么宝丰酒厂的发展将彻底摆脱改制不彻底,租赁经营的痼疾。
  但在眼前,企业的运作并因改制而暂停。谈及2012年增长过缓的原因,宝丰酒业营销公司企划中心总经理晋育锋回应称,企业在2007年至2010年保持高速增长,期间存在的一些包括前后衔接、团队市场执行效率等问题没解决。2011年至今,企业对上述问题进行调整,客观上造成销售下滑。不仅如此,有业内人士指出,作为洁石集团此前的主业,去年我省煤炭行业市场受挫,也被指牵连到宝丰酒厂的业绩。
  此外,对于业内指出宝丰酒厂组织架构多次变动,销售人员没有真正进入工作状态的问题。晋育锋说,随着企业发展和市场不断变化,其组织架构确实进行了调整,比如区域重新划分,新成立人力资源部等。但对于大区经理以上的25个核心成员,近年来只变动了3个人。
  为了扩大市场影响,2012年,宝丰酒厂推出了国内第一款定位85后的白酒品牌——小宝酒。但对于此举,业内褒贬不一:相对宝丰酒的品牌低档化,售价上拖了高端产品的后腿。针对质疑,宝丰酒厂总经理卢振营说,80后、85后是未来的消费主体,小宝酒是酒厂引领未来的主流产品。而今年9月的清香型白酒峰会,也把制造低度、适合年轻一代的产品作为重要议题。“我们的小样已确定,正在周边的城市青年人群中做调查。”卢振营说。
  回想“张宝林”的辉煌和今日的落寞,令人不胜唏嘘,他们因何原因陷入目前的困境,又何时才能重塑辉煌?亲,敬请关注大河酒坊的“张宝林”系列报道。
  同时,欢迎广大读者打电话或加入大河白酒精英俱乐部群对“张宝林”现象进行讨论,联系电话18937175770,QQ群号243588125。

本文标签:宝丰 编辑:阿宝

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