2月15日，楚园春酒业营销工作会议在公司总部召开，总经理冯举耀主持会议并就各个营销大区的整合、人员调整进行了宣布，对营销经费的管理、市场投入等讲了具体要求。副总经理崔少云、总经理助理夏险峰亦就大区整合及人员调整发表了意见，董事长邓德忠最后总结发言并作重要讲话，要求参会人员务必居安思危，抢抓机遇与挑战，不骄不躁，以更高的姿态、更大的势气、更饱满的热情投入到新一年的营销工作当中，努力实现任务与效益的双丰收。
此次会议，是在认真总结、全面分析2013年营销工作，充分听取各方意见的基础上召开的一次重要会议。会议针对营销工作出台了新的举措：一是根据实际情况将各大区进行重组整合，设立了九区一部；二是调整了部分管理人员职务，任命了经理、副经理、城区经理，明确了各区的责任人；三是重新确立了各大区的组织构架及岗位责任；四是规范了市场投入，严格要求各大区计划投入，回归理性，稳步推进，科学制定投入方案；五是明确了营销经费包干制，公务消费卡结算制以及进一步制定完善营销考核制。
本文标签：楚园春酒 编辑：阿沙
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