不止一次听到业内朋友对“红星”的钦敬赞美之词，有的经销商甚至坦言，对红星的感情已经不仅仅局限于生意范畴，而是处处感受到红星人的厚道诚恳和积极进取，这种“性格”的力量甚至成为照耀酒商发展道路上闪亮的“红星”。
一个人的“性格”可以来自基因，来自家庭，来自他成长的环境——天性使然，后天熏陶。而红星人的“性格”却又不仅仅如此，这更是一种文化的传承，经过时间的积累，深入到每一个红星人的思想意识深处，并表现于日常工作、为人处事等种种细节，日积月累、潜移默化，才换得红星人在酒类行业中的有口皆碑。
而从白酒企业文化建设的角度来看，我们更为关注的问题是：怎样才能成为一颗“红星”？
一问：我能做些什么？ 即便是11月的北京，《华夏酒报》记者在位于朝阳区建国路90号的红星大厦4楼，依然可以从那些真诚的笑脸上感受到热情洋溢的温度，让人顿时生出几分与红星人亲近交流的期待。这也让记者更加确信，在这里一定能找到白酒企业文化建设的钥匙。
在数量众多、遍布各地的白酒企业中，红星具有独一无二的先天“基因”：其前身国营北京酿酒厂始建于1949年5月，是中央税务局筹建的我国第一家国营酿酒厂，为了迎接新中国诞生，于1949年8月生产出第一批红星二锅头酒，9月份投放市场，立刻便以其清醇甘冽的品质深受广大消费者喜爱，“新中国献礼酒”的美誉不胫而走。
关于红星的这段历史早已成为酒业佳话，而时至今日，红星人依然将之作为精神动力来鞭策自己。老一代红星人靠着艰辛努力和勤劳付出，克服重重困难，为红星二锅头赢得了“新中国献礼酒”的荣耀地位，这也使得“献礼”成为红星企业文化中的重要基因之一，在今天的社会与市场环境中，就表现为红星人的不懈奉献追求。
“在红星工作过一段时间之后，年轻人们就逐渐从实践中找到了第一问的答案。”北京红星股份有限公司副总经理朱华说。
“我能做些什么？”看似简单一问，却隐含着几重意义：
——能否胜任自己的工作？这是红星人对自己最基础的要求，并且随着市场竞争环境等外部条件的变化，红星人持续地提升自身能力，不断适应并胜任新的岗位需要。
——能否创造性地完成本职工作？这意味着红星人通过在实践中总结经验，不断优化工作方案，从而找到最佳方法，节约更多成本。
——能否全力以赴投入到工作岗位当中，主动承担更大的责任，为企业创造更大的价值回报。而到这里，奉献文化便在红星人身上实现了又一次传递，“我能做些什么”之问成为其奉献追求的源源动力。
这一问，将红星的发展历史与企业文化价值观结合到一起，为企业文化提供了先天土壤，能从其中源源不断地获得滋养，而不是凭空杜撰或简单模仿的无根之木无源之水。
二问：我能留下什么？ 与红星人谈酒文化，实在是一种享受，看着他们自豪地对你娓娓道来，你一定会确信，“红星”事业是一份值得用毕生精力去践行的荣耀使命。
资料记载，二锅头酿制始于元代，成型于清康熙19年，“红星”在新中国成立后更将之发扬光大。建厂之初，红星收编了源升号、龙泉、同泉涌等12家京城老字号作坊，汇集当时先进的酿酒技术和人才，全面嫡传了北京二锅头的传统酿造技艺，并开创了将“二锅头”酿酒工艺名称作为产品名的先河。
而随着进一步的市场发展，在弘扬二锅头悠久历史和丰厚文化的同时，红星还逐渐提炼形成了国粹文化、京味文化和红色文化，并得到消费者的一致认可与认同，更加丰富了红星的品牌文化与价值内涵。
在文字与图像中重温这些史料，“红星”二字沉甸甸地充满胸腔，正如朱华所说，红星发展到今天，她的品牌和文化都是时间的厚重积累，经过了几代人传承而来的。“这不仅仅是红星品牌的特质，还衍生出红星人的强烈责任感与使命感，并成为我们企业文化的重要组成部分。”
概括起来，就是红星公司在企业文化建设中提出的第二个问题：我能留下什么？
这又是震撼人心的一问。当每一个员工因红星品牌的熠熠生辉而享受着别人的欣羡眼光，当他们受益于红星的品牌背书而不断取得业绩提升，更应该对红星品牌所凝聚的历史传承而心存感恩之情，并将之转化成对其本职工作的鼓舞动力——红星人为自己的身份而自豪，但这同时也意味着更大的使命和责任。前人栽树，后人乘凉，只有在代代相传的添砖加瓦中实现自我价值，才能无愧于前人，无愧于来者。
于是，记者看到每一个红星人发自内心地向行业传递着纯粹之情，不遗余力地向市场展示着澎湃活力，因为总有一个迫切的愿望在提醒他们：一定要为红星留下些什么。
这一问，使红星的品牌文化与企业文化之间完成了无缝对接，使企业文化能够充分激发员工潜能，真正作用于企业发展的实际需求当中。
三问：我能得到什么？ 20余年前，一位刚刚走出大学校门的年轻人来到了红星酒厂，最初的工作是在车间实习，担任技术驻厂员。那段时间的每一天似乎都是大同小异，白天在车间工作，取酒样、品酒，检测记录理化指标。到了晚上，偌大的厂区里几乎没有什么人，他就自己呆在办公室里翻阅书籍，学习理论知识。
说是办公室，其实也是他的宿舍，两个板凳一张床，就是属于这间屋子的全部家当,苦中作乐的唯一办法就是不断用学习充实自己。
这位驻厂员就是朱华，时隔多年，他已经成为北京红星股份有限公司副总经理。回忆起过去的燃情岁月，朱华却充满感恩之情：“我很幸运，能够在红星这个平台上工作，得到的回报就是真正实现了自己的人生价值。”
“我能得到什么？”在红星，很多人都能给你讲述一段关于自己的真实故事，故事的最后，往往都是付出换得回报的美满。在红星的企业文化中，关于“我能得到什么”是一个非常重要的环节，在提倡奉献和使命感的基础上，为员工提供精彩的人生舞台，让其在合适的岗位上演绎最完美的自己，实现人生价值，并获得相应的丰厚回报。于是，我们找到了成为一颗“红星”的第三个要素：相互付出、相互成就的“感恩文化”。
这一问，将红星企业的固有优势和未来发展与员工个人的职业规划紧密结合到一起，成为真正凝聚团队，激励进取的企业文化内核，而不是一个虚有其表的“精美饰物”。
我能做些什么？我能留下什么？我能得到什么？正是在这样的企业文化作用下，成就了一颗又一颗闪亮“红星”，厚积薄发，不断成就着红星的发展与超越。
本文标签：红星 编辑：阿萌
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