有梦想,才能激发前行勇气;有梦想,才能凝聚奋斗力量。新年伊始,金不换集团聚集公司管理团队召开了迎新春座谈会,会议以销售工作为中心,以切实转变发展模式,由生产管理型转变到市场营销型为主题。
会议上,集团董事长支训民对2013年工作进行了全面总结,明确指出销售工作是开年大戏,要走金不换特色之路,要解放思想,从人人关心,到全员参与。
十八大开局之年,吹响了实现中国梦的号角,金不换承载着梦想起航,这就是建设“美好、幸福金不换”。一年来,金不换全体员工同心协力,苦练内功、调整结构、整合资源,企业发展稳中求进,好中求快,进入了厚积薄发的阶段。在生产上,通过多年的探索,平均出酒率创十年来新高,以好窖、好料、好工艺、好场地,实现单体效益的最大化,实现了出好酒、多出酒的目标,金不换发展优势进一步显现,发展活力进一步增强。
支董事长要求,金不换一定要从生产管理型向市场营销型转变,员工的期待,企业的发展、社会的责任,要求我们主动担当,持续改进加强,从而使企业短板拉长,优势更优、强势更强。每位员工要进一步提升对金不换的忠诚度,以“创业、忠诚、责任、共享”的企业价值观统领思想,凝聚力量,销售公司各层级管理团队要努力提高应对市场变化的能力,提高对市场掌控力,心智空间有限,而市场空间无限,要以“心灵占有率”决胜“市场占有率”。
支董事长强调,在金不换的持续发展进程中,紧紧围绕“三个提升”、“四个至上”,即:提升品牌、提升管理、提升效益,坚持诚信至上、质量至上、效益至上、幸福至上,促进金不换又好又快发展。回首一年,取得成绩不易,发展信心倍增,新的一年里,金不换继续在创业、忠诚、责任、共享中创造着自己的梦想。我们所做的努力、所有的付出、所获的成绩都是为金不换的厚积薄发而聚集能量,金不换正朝着既定的目标铿锵前行。
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