电教室内济济满堂，荆门工厂主管以上管理人员近50人，参加了2014年tsc（目标设定与下达）培训。
工厂人事行政副经理许凡介绍荆门工厂2014年tsc的目的、形式及相关要求；绩效管理小组成员分别详细讲解了环境和安全、质量、成本以及vpo四个方面的内容。公司副总经理、荆门工厂总经理吴时红针对以往tsc的情况进行了回顾总结，通俗提出了tsc的明确主题，即“干与不干不一样，干多与干少不一样，干好与干坏不一样”。针对接下来各部门分解2014年目标，他提出具体要求，一是各部门需重新回顾职责；二是将kpi/pi分解到岗到人；三是行动计划必须落实；四是考核的思想要宣贯到全员。
本文标签：金龙泉啤酒 编辑：阿沙
品牌视频
