记者就“金口酒业2013年质量月活动”进行了跟踪采访。采访过程中记者了解到“质量月”活动启动后,根据公司就“金口酒业2013年质量月活动”安排和部署,各相关部门和车间立即制订了本单位落实开展“质量月”活动具体方案,并于9月2日各自召开了本单位开展“质量月”活动的的动员和部署会议。就此,“金口酒业2013年质量月活动”正式展开实施。截止记者发稿时为止,包装车间已召开专门的质量工作会议3次,悬挂质量月宣传巨型条幅3条,一些新的如“工序过程监督检验”、“过程质量记录”等管理流程已经开始试行。记者在采访现场还发现,包转车间所有职工精神面貌积极向上,车间环境和工作现场整洁有序,有条不紊。据负责人刘秋介绍,车间质量月活动动员会召开后,所有员工都表现出来积极认真的态度,对本岗位的质量意识有了明显的加强。另外仓储部门作为这次质量月活动的重点之一,在开展质量月活动时,他们在耿怀敏、陈灿、李红、王荣明人的带领下,针对工作中仓储空间严重不足,原辅材料及成品品种繁杂等困难会同袁建和、王天华等同志对所有库房进行了考察,并于9月3日下午召开的质量月活动协调会上研究出了立即改造原包装车间、移出不合格成品和包装物以开辟库存空间等措施。截止记者发稿时,改造原包装车间的工作已经在耿怀敏同志的组织指挥下圆满完成。
在采访中记者还发现,耿怀敏同志不顾自己年事已高,亲自爬上数米高的梯子悬挂宣传条幅;陈灿、刘秋、李红等同志也身先士卒积极认真的为质量月活动的深入而努力工作。在他们的带领下,目前公司职工对质量月活动热情高涨,全都以积极认真的工作态度投身到了质量月活动中。
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