老龙口酒业公司召开了《周生产调度会》。会上,公司领导在听取和落实销售公司、生产部、技术部、采购部、仓储部等有关部门情况后,对当前及今后的形势与任务,困难与希望,机遇与挑战进行了分析,动员全体员工为完成今年既定目标而努力奋斗!
会议分析了白酒行业形势,指出,白酒行业13家上市公司本年度市值总体滑降50%,销售额下降30%,我们公司通过调整政策销售额下降7.8%,产量下滑20%远低于同行业下降水平。白酒行业现在处于寒冬期,从消费末端的压力和消费起点的压力看,消费者购买越来越少,制造成本越来越高,让白酒行业成长步履艰难。公司进行了一系列的政策调整,开通了网上有奖销售,加大推动终端市场的力度,就是为了尽早的走出困境,抢战商机。
会议号召全体员工特别是各级领导干部越是在困难时期越要重视产品的质量,各部门要统一思想在提高内在质量的同时,还要注重产品的包装质量。困难时期才能考验企业的经营管理水平,抗风险能力,各部门要通力合作,发扬拼搏进取,爱岗敬业精神,把各自的工作办快办好。生产部要组织协调好各部门的工作,落实到位,责任到人;销售公司要加强回款,加强市场销售;其他部门,要尽职尽责,尽心尽力,以饱满的热情去做好本职工作,调动员工的积极性、创造性.齐心协力完成各项任务。只要大家认清形势,坚定信心,攻坚克难,努力工作,就一定能走出困境渡过难关,迎来老龙口的春天。
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