8月15日下午,观山月集团下属全良液酒业有限公司、葛佬葛产业开发有限公司中层管理人员述职会议在全良液酒业有限公司会议室举行。集团董事长童国雄,全良液酒业公司董事长张华伟,各分公司的总经理以及所属中层以上管理人员都参加了会议。
会议在人力资源部总监姜文超先生的主持下,拉开帷幕。本次会议是自集团成立以来的首次述职会议,也是集团人力资源管理、行政管理走向正规化的标志性里程碑。会上,各分公司部门负责人对各部门一个月来的工作情况、工作业绩以及考核情况一一作了汇报、总结。他们总结了工作好的方面,同时针对考核中所暴露出来的不足之处进行了详尽的分析,并提出了解决的方案。通过本次述职考核,真正让大家明确自己的位置,真正了解自己在今后的工作中要做什么,怎么去做,自己的目标是什么。
会后,集团董事长童国雄做了重要讲话,他充分肯定了本次绩效述职考核,指出绩效考核就是要围绕“衡量什么?鼓励什么?得到什么?”进行展开,进一步深化,并要将绩效考核在集团内部推广开,规范企业的管理制度。针对我们管理者也提出了要求,指出我们不论做什么事都要有个方案,而且不仅是只有一个方案,要有ABC几种方案,要充分考虑到可能遇到的困难和不同的境遇,这样才能使我们的工作不至于陷于被动的境地。同时对集团今后的发展方向做了阐述,我们的各个企业分开来可以单独作战,合起来它的意义还要大于它们的总合。他说:我们要做就力争做国粹,坚持纯粮酿造!这不仅是口号,也是我们全良液人要坚持的发展方向;我们的营销也要通过多种手段,让别人知道我们,了解我们;可以通过网络手段,让我们的顾客在任何地点都可以看到我们的制造工艺,了解我们的生产过程,并可通过网络了解我们员工的精神面貌,真正实现网络资源的共享。
最后童国雄董事长指出:所谓名师指路不如开创自己路,我们要敢于创新,做出属于我们自己的东西来,让别人效仿。
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