【成长概况】2012年北大仓销售额增长了20%以上,继续扩大了在50~100元价位区间的产品竞争优势,成功打造20个县级样板市场,其中部、东部市场开发也在逐步进行中。
【成长解析】北大仓作为黑龙江的一个地产品牌,为了提高品牌知名度,努力搭载“神九上天”活动,进行品牌升级公关。在市场布局方面,主动对各县级市场进行扁平化操作,并集中资源打造样板市场。首先,用产品对样板县级市场进行60%以上的市场覆盖,提高产品曝光率。其次,利用酒店、名烟名酒店、团购三方渠道联动,用协议方式稳定与名烟名酒店的双方合作;专门成立团购总部和相关市场的团购分部,协助产品市场公关和各类品鉴会等活动的举行。再次,促销活动常规化,用送金条、小礼品等不间断的促销活动拉动终端销售。北大仓在黑龙江的增长,一方面是由于地产品牌优势的发挥,直销、分销等多种方式相结合,多手段经营;另一方面,借助根据地的市场优势,在人员、资金方面大量投入,对市场、渠道不断细分、深化。
【成长评价】对于地产企业而言,市场细化是永远不能停歇的工作。
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