2013年5月7日至8日,
北大仓公司进行了副总经理竞聘的笔试和答辩工作。
7日下午举行的笔试,试题由外请专家负责出题,做到了竞聘的公平公正,四位竞聘者认真完成了笔试环节的答题。
8日,
北大仓公司经理层全体、富区酿酒公司经理层全体、集团公司全体中层干部及管理干部、销售公司在厂的全体中层干部、酿酒公司中层干部全体及参聘人员齐聚三楼销售大厅参加公司副总经理竞聘答辩会。董事长也从百忙中抽出时间亲自参加了本次答辩会。
北大仓公司总经理隋熙凤主持了本次答辩会,隋总简要向大家介绍了本次答辩的目的意义和流程后,答辩正式开始。首先由竞聘生产副总的生产部李学武部长开始做竞聘报告,随后的提问环节,有直接提问的,也有大家写好由隋总代为提问的。大家针对李部长报告中提到的如何进行生产系统内部小实体改革、节能降耗、降低库房包装材料库存、生产与质量的关系、技术改造投入等方面,提出了细致的问题。李部逐一进行了回答。第二位出场的企管部齐鑫部长竞聘的是行政副总的职位,在阐述了自己的竞聘报告后,被问到了组织架构将会如何改变、工作流程再造何时完成、现在的考核指标是否科学、过去一年完成的主要工作,甚至包括近期读过哪些管理学方面的书籍等等。齐部长现场一一进行了回答。第三位是参加生产副总岗位竞聘的酿酒车间主任张晓山,张主任对自己的工作经历,竞聘的优劣势以及对未来公司生产工作的设想做了报告。同样大家也对张主任的提出了自己比较关心的问题,比如,酿酒车间人才培养的问题、如何理解质量是生产出来的、促使他参加竞聘的动力是什么?如何解决在管人方面的问题等等。对这些问题张主任逐一作答。最后一位竞聘人是销售公司的佟政副总经理,竞聘的岗位是集团的销售副总经理。销售是公司至关重要的部门,因此佟总也成了被提问题最多,回答时间最长的竞聘者。针对如何保证销售计划的按时完成,如何解决销售窜货问题,怎样解决部分地区销售价格穿底、倒挂的现象,以及现在不促不销的现象,新产品开发速度过慢、现有品种过多过杂带来的生产采购存储问题,销售人员和经销商截留销售政策,销售公司内部薪酬差距较大等等问题,佟总一一给予了回答。
北大仓董事长对本次竞聘工作和员工现场提问给予了高度的评价,同时也对参加竞聘的人员数量过少甚为遗憾。并期待和鼓励大家在继续进行的中层领导竞聘工作中积极主动的参与进来,展示自身的能力与风采。
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