范公酒业营销公司多措并举抓管理促发展

　　自西王生态园与范公酒业在管理上实现合并统一以来，范公酒业营销公司积极加强内部管理，通过一系列措施的实行，有效促进了管理水平的进一步提升。

　　销售例会是范公酒业营销公司对销售工作进行统筹规划的重要手段。会议以近期的销售任务完成情况为切入点，由西王生态农业发展有限公司总经理董莉莉，副总经理、范公酒业营销公司总经理刘玉红与全体销售人员一起，对市场情况进行总结分析和研究讨论，安排部署下一步销售任务计划。销售例会制度的形成，为统一销售人员思想、明确工作目标起到了积极的促进作用。
　　与此同时，范公酒业营销公司还邀请集团公司信息部工作人员对全体销售人员进行了OA办公系统操作培训，让大家熟练掌握使用方法，依托信息化管理工具进一步提升工作效率。

　　此外，范公酒业营销公司还采用公平公正公开的选人用人制度，面向全集团进行了销售人员的竞岗招聘，补充新鲜“血液”，增强壮大销售队伍。目前，第一批业务员面试工作已经完成，共有20余人合格，近日通过公司统一培训后全部走上销售一线。通过形成良好的内部竞争机制，进一步激发销售人员工作热情，让大家全身心投入到范公酒品牌的建设当中。

本文标签：范公酒 编辑：阿沙