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河套酒业集团召开2014年营销工作会议

http://www.中国美酒网.com/ 2013/12/31 9:53:53 浏览:1327人 品牌:河套王酒 我来说两句

  12月28日上午,河套酒业集团在企业文化中心多功能厅召开了2014年营销工作会议。出席会议的领导有:董事长张庆义,河套投资公司总裁王永强,副董事长、总经理张卫东,党委书记闫新兴,副总经理常俊,监事会主席、工会主席李桂香,副总经理、营销指挥中心总经理贺恒辉,总工程师任国军,财务总监吴永东。同时参会的有公司全体中层干部、营销指挥中心和下属企业部分员工300多人。会议由闫新兴主持。

河套酒业集团召开2014年营销工作会议

  会上,贺恒辉对白酒销售环境的变化、品牌与产品策略和三大板块营销策略三方面内容做了系统剖析,同时明确了2014年的工作事项,包括:品牌建设、产品管理、渠道建设、营销管理建设、基于品牌的企业综合提升及当前主要工作安排。2014年主要销售任务首先要完成全年销售总目标,其中河套王实现规模突破,并重点完成核心市场建设。其次要实施“长城堡垒”计划,即通过河套酒业集团自身运营能力以及资源整合能力全面提升内蒙市场竞争门槛。同时,要实现全国渠道客户数量600家,其中河套王客户数量达到400家以上。

  张卫东作了主题为《顺应形势 加速变革 转型升级 再创辉煌 》的讲话。他说,2014年企业实施“三步走”的发展战略,第一要回归内蒙,实现区域为王;第二要发展周边,完成北方强势品牌地位;第三要实现百亿梦想,缔造北国酒都。实现“三步走”的发展战略,要从四个方面开展工作:第一、加速变革,快速推进,实现营销质的转变;第二、以经营效益为核心,重塑“三本”管理,提升公司竞争能力;第三、以卓越绩效管理为契机,推动企业管理升级,建立行业管理标杆企业;第四、转变工作作风,加强凝聚力,提高执行力。

  张卫东强调,公司的营销改革已进入深水区,营销体系的变革关系到企业的生死存亡,我们要按照既定方向坚决推进,绝不能有丝毫动摇,阻碍变革!要坚持以营销系统的局部变革带动公司整体的变革,要按照宏观改革政策稳、微观改革政策活的思路,敢于先行先试、大胆探索、不断创新,实现企业新的跨越!

  在大会上,张卫东表示,衷心地感谢董事会和全体员工对他的信任和支持,聘任他为公司总经理。这既是激励和鞭策,更是新起点和新挑战。在担任总经理后,他将积极推动专业营销团队与公司经营管理团队的全面融合,在共同的企业文化体系内实现思想一致,紧密配合,坚决贯彻董事会精神,认真落实董事长提出的“36字工作方针”,广泛凝聚共识,形成改革合力,绝不辜负董事会和全体员工的信任和重托,团结带领广大员工,推进公司的“三次创业”。

  张庆义在会上作了重要讲话。他首先对2013年工作进行了回顾和总结。2013年对于国内许多行业和企业来说都是很不寻常的一年,宏观经济环境和社会氛围都发生了复杂和深刻的变化。对于我们企业也是调整幅度和频次最大的一年。一年来,我们完成了三件大事。一是“十二五”计划进行的白酒产业布局和技术改造如期完成,新建的分厂均已投产。同时,总厂和分厂都配套装备了机械化酿酒设备和设施,经过一年来的不断调试,都实现了正常运行,技术和工艺都日趋成熟。二是聘请了专业的营销团队,在营销管理体系的改革和调整上迈出了坚实有力的步伐,找准了问题,明确了思路和方向,确立了新的营销战略,调整和完善了营销管理体系的运行办法,在产品设计和品牌塑造方面也提出了全新的理念和思路,虽然没有完成既定销售目标,但这些工作为2014年及今后的市场营销打下了坚实的基础。三是借助全区推动科学发展现场观摩会的契机,争取到市旗两级政府的大力支持,对厂区环境进行了全面的建设和整治,企业环境和文化氛围得到了全面的提升。

  在对企业内外环境进行了深刻分析后,张庆义提出了今后三年的主要目标和工作思路。河套酒业在未来的三年内,有两个主要目标:一是白酒销售要按计划三年后实现30亿元,实现净利润3亿元;二是到2016年底,实现企业上市。主要的工作思路就是深化改革,实现转型升级。因此,我们的各级领导干部必须首先认清形势,理清思路,统一思想,坚定信念,团结一致,攻坚克难,团结带领全体员工坚定不移地推进“三次创业”,实现既定的发展目标,实现企业的全面转型升级,将是今后一段时间我们各项工作确定不移的指导思想和工作思路。

  在谈到2014年的工作重点时,张庆义表示,为了实现既定目标,2014年我们已经和即将开展的重点工作包括进行了领导团队的调整、加速营销变革、坚持降本增效、强化内部管理。在明确了发展思路和工作重点后,公司的领导班子对于战胜困难,实现既定目标充满信心。我们的干部也要树立自信,并把这种自信传达给全体员工。只要大家全力支持公司新领导班子的工作,不断提高自身的专业化能力,加强工作交流,改进服务态度,提高办事效率,努力降本增效,就一定可以顺利实现既定的发展目标。

  对于公司中远期发展目标,张庆义指出,公司领导班子综合研究内外形势,提出了“百亿梦想,北国酒都”的远景目标。分阶段说,就是2016年实现销售30亿元,2018年实现销售50亿元,到2023年,销售突破100亿元,将河套酒业打造成为“北国酒都”。

  张庆义强调,公司全面深化改革,转型升级的号角已经吹响,面对充满希望与挑战的2014年,全体干部员工要团结一致,把握机遇,砥砺奋进,锐意改革,为完成新一年的计划目标、为实现“百亿梦想,北国酒都”的河套梦而努力奋斗!

  大会在嘹亮激昂的《河套酒业之歌》声中圆满结束。之后营销指挥中心召开了2014年第一期管理培训会。

本文标签:河套酒业 编辑:阿洁

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