4月10日下午，自治区主席质量奖审定委员会检查组到河套酒业对企业卓越绩效的实施和改进提高工作进行了现场检查。检查组领导有：自治区质量技术监督局副局长张立忠、管理处副处长刘勇、管理处调研员刘延军；评审专家徐远、高沣；巴市质量技术监督局局长王新春、科长王杰华等。公司总经理王永强、副总经理刘永婷等领导陪同检查。
在检查座谈会上，公司领导介绍了实施卓越绩效模式评奖一年来企业所做的一些基本工作。各部门领导介绍了评奖时评审专家提出的改进意见的完成情况，包括四个方面：一是战略管理调整与工作改进，二是顾客满意度的测评方式的改进，三是管理体系整合的完成情况，四是企业文化的改进。
在提到公司“十二五”规划如何实现时，总经理王永强分析了企业目前的基础情况、市场的布局规划、需要实施的措施。他指出，要实现既定目标，一是要继续加大品牌建设力度，这也是河套走向全国的必须措施；二是要加大销售渠道的建设力度，让销售工作直接触及到消费者。
食品安全既是食品生产企业关心的问题，也是食品管理部门、质量技术监督局关心的工作。在问及企业如何保证食品安全时，公司副总经理刘永婷指出，食品安全是公司非常重视的一项工作，企业在做好食品安全工作的同时，建立了专门的组织，制定了一系列的规章制度。公司白酒产品的食品安全风险主要存在于偶然因素和技术进步的一些未预知事项。做好防控工作的关键在于提前分析和判断，食品安全信息的收集与评估是基础工作，要长期关注各方面的食品安全信息。每次食品安全事故发生后，要分析这种事故与白酒行业和我们公司的关联程度有多高，要对每种食品因素主动做出应对方案。
自治区质量技术监督局副局长张立忠在会上指出，河套酒业导入卓越绩效模式，认识准确，态度端正，采取措施合理，并赞扬了河套酒业对导入卓越绩效模式的认识，即“申奖主要的目的不是为获奖，最终的目的是为提升企业管理水平”。检查组对公司给予的配合和得到的检查结果十分满意，并对企业继续申报国家质量奖，做好企业首席质量官，产品标准制定等工作提出了要求和希望。
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