4月16日,集团董事长助理张忠针对银川公司全体员工进行了以“高效管理与沟通”为主题的专题培训,这是今年以来集团组织进行的第三次高管培训。
高管轮流登台培训制度是集团深化和创新优秀企业文化,打造企业学习型组织的创新举措,是集团实施“文化兴企”战略,让学习机制常态化、学习对象普及化、学习效果最大化的一次有益的探索和尝试。自2012年6月实施第一轮培训以来,已经成功举办了25次,培训内容涵盖行业动态、企业战略、人力资源管理、市场营销、沟通技巧等方面,让全体员工在潜移默化当中形成强大的凝聚力、向心力与生命力。为确保每次培训的实际效果,人力资源部的员工都会通过培训效果评估表征询员工的建议与意见,反馈培训效果的同时也提高了今后的培训质量、优化了培训内容。
企业文化建设是一项长期的、艰巨的工作。为实现宁夏红“文化兴企”的战略目标,集团自创立以来就将企业文化建设作为一项重要工作来抓。通过采取丰富多样的培训活动,将培训作为企业给员工的一项福利和不间断提高的机会,让每一个宁夏红的员工都有超越自我的学习态度。并珍惜每次培训的机会,自觉的、自愿的、认真的接受和认同宁夏红的企业文化,树立与宁夏红同呼吸、共成长的责任意识,切实将培训变为企业文化与组织的日常行为,使宁夏红的企业文化拥有更深厚的内涵,企业文化真正发挥凝聚力量的核心作用。
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