安徽宣酒集团绩效管理动员大会隆重举行

　　2013年11月27日下午，安徽宣酒集团绩效管理动员大会隆重举行。集团公司高管、宣酒销售有限公司所有部门负责人及中层以上干部共260多人出席动员大会，会议气氛热烈，仪式隆重，参会人员富有激情。

　　宣酒集团绩效管理动员大会由行政总监迟有飞主持并宣布大会开始。会上，李健董事长发表了重要讲话，详细阐释了宣酒集团推行绩效管理的重要意义和时间表，强调了绩效管理在实现“百亿宣酒”愿景的过程中的重要作用，并对所有宣酒人提出了具体的要求、殷切的期望和热情的动员。针对宣酒集团管理现状和发展需要，会议还邀请关于德鲁克“目标管理和自我控制”理论的绩效管理专家做了绩效管理的课程培训。随后，宣酒集团党委副书记胡益民宣读了成立绩效委员会的文件，副董事长、销售公司总经理芮小龙带领绩效委员会成员进行了宣誓。最后，宣酒集团董事长李健为委员们颁发了聘用证书。

　　宣酒集团自从步入快速发展期以来，企业文化建设不断完善，取得了省内乃至全国企业界的认同和赞誉，企业管理水平持续提高，品牌价值快速倍增。宣酒先后获得“十大强省品牌”、“中国小窖酿造领袖品牌”、“中国十大最具增长潜力的白酒品牌”等荣誉。宣酒小窖酿造工艺入选非物质文化遗产保护名录。近年来，宣酒集团与彼得•德鲁克管理学院进行战略合作，全面引进德鲁克管理课程对中高层干部和骨干员工进行系列培训，宣酒集团的管理能力获得大幅提升。宣酒集团绩效管理动员大会正是在这样的背景下召开的。

　　会前，公司职能部门、外勤部门高管和部分市场负责人参与了与专家的沟通访谈，明确绩效管理推进的年度目标，梳理了公司管理成果和遇到的困难，并提出系列改进建议。

　　会议要求全公司各个部门认真学习科学的绩效管理知识，率先启动的部门要切实落实绩效管理制度，认真总结，摸索经验，为集团公司全面推行绩效管理制度做好准备。

本文标签：宣酒 编辑：阿沙