面对当前全球金融风暴和经济危机，我国经济随之大幅下滑，白酒行业受到了较大冲击，加剧了行业的竞争。从动态角度看，行业又将面临着一次重大的产业整合、产业升级和资源的重新配置。作为一个发展中的企业，我们要面对“危”与“机”，化解危机，抓住机遇，乘势而上，加快发展。
云南玉林泉酒业有限公司作为中国第一家外商独资企业，云南唯一的全国重点白酒生产企业，在未被收购前一直受资金和产能的困扰，销售市场范围小，品牌影响面狭窄，仅仅属于典型的区域性品牌。自2005年被泰国TCC集团收购后，加大了对玉林泉的资金投入，引进先进营销管理理念，部署了15000吨白酒技改扩建项目，提高产能，及时调整产品结构，加大了实施品牌战略和市场宣传，在云南省加强了销售网络渠道的建设并配备组建了较高素质的营销团队，积极扩大市场份额。
玉林泉酒业以传统工艺酿造的特点及清爽绵甜的口感赢得了广大消费者的好评，公司坚持玉林泉的传统工艺不变，坚持玉林泉的品质不变，坚持玉林泉的品牌不变，坚持玉林泉纯粮酿造不变，坚持玉林泉生产场地不变五个不变原则，把现代生物发酵工程技术、先进质量控制手段与传统工艺相结合，增加产品技术含量，将玉林泉酒品质推上新的台阶。玉林泉酒销售量以70%的速度在增长，产品遍及云南并逐步走向了省外市场。
为打造品牌，促进企业发展，我们一方面牢固把握市场脉搏，另一方面依据市场变化，不断调整产品结构，提高技术水平，推陈出新。基于产品成本、品质、品位、目标市场消费水平及消费群体的期望价位等综合因素考虑，公司及时调整产品结构，把玉林泉系列白酒分为四个大类，三个档次，以满足市场不同消费群体的要求；并设立“三步走”玉林泉销售网络布局。第一步，扎根云南本土市场，集中云南的昆明、玉溪、红河、西双版纳、保山等11个地州市112个县级市场进行精耕细作，设立营销网络；第二步，选择偏好小曲清香型白酒消费的广东、广西及浙江等沿海城市及地区，进行前期市场调研，认真做好市场导入前期准备工作；第三步，借助TCC集团在台湾、香港及东南亚地区销售网络，将玉林泉酒推向港台地区。
在新产品开发方面，公司还顺利研制成功53°原浆酒、12年50°年份酒、20年52°年份酒及53°珍藏版玉林泉酒，并以其独特优异的品质、精美的包装装潢引领云南小曲白酒跻身于中、高档白酒行列，一上市就得到了广大消费者的喜爱和认同。
玉林泉一直以来都在云南白酒高端品牌建设的道路上拼搏，虽然这个过程是艰苦而漫长的，但自TCC集团进入后，玉林泉的确取得了阶段性进展，品牌也得到了大幅度的提升，无论现在还是将来，玉林泉都将义无返顾地打造首款云南高端白酒品牌，我们的目标不仅仅是云南市场，我们还要推向全国市场，国际化品牌是我们的最终定位。
中国白酒的历史源远流长，在世界酒业中占据着十分重要的地位，而玉林泉酒又以优越的酿酒生态环境、独有的生产工艺和与众不同的风格特征成为中国行业的一朵奇葩。我认为，玉林泉无论是从规模、地域、酿造工艺还是品质等方面均具备做大做强的潜能，云南玉林泉酒业的成长和发展，正逢全国清香类型白酒复兴和发展的最佳机遇，我们将抓住机遇，进一步更新观念，求真务实，力争通过三至五年的努力，将企业打造成为中国大型的清香型白酒生产基地，使玉林泉成为中国小曲清香型的鉴赏标准级酒品，让玉林泉酒立足云南，走出云南，走向世界。
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