2012年丹泉酒业紧紧围绕“十二五”发展规划，积极推行产业增量提质，大力推进丹泉生物工程科技园、丹泉洞藏酒开发、丹泉包装仓储物流中心、丹泉文化广场和丹泉名酒文化城等“五大工程”项目建设，拉动了企业的快速发展。
2012年，丹泉酒业完成工业总值15.65亿元，同比增长101.12%；实现产量2.02万吨，同比增长31.29%；缴纳税金4800多万元，实现销售收入比上年增长45.53%，各项经济指标均创历史新高。
面对各种原材料价格上涨给生产带来的压力，丹泉酒业采取挖潜节能等措施，积极推行“目标成本”考核体系，从酿酒生产原料、包装生产物料到成品出厂，制定详细的目标成本管理内容，层层把关，层层考核。为降低生产成本，该公司积极鼓励技术创新活动，号召广大员工“修旧利废”，并出台了《技术创新与合理化建议项目管理办法》，对技术创新定期进行评比奖励，做到技术创新制度化、规范化、常态化。
在拓展市场上，丹泉酒业进一步依托品牌、规模、文化优势，在巩固广西重点市场的基础上，积极开拓北京、上海、广东、河南、云南等省外市场，并不断优化产品结构，实行“高、中、低”三条腿走路的营销模式，发行了广西首款白酒理财产品丹泉30年洞藏酒，开创了广西白酒理财产品的先河。
丹泉酒业视质量为企业的生命，视质量为产品在市场搏弈中获胜的法宝，始终坚持“产量服从质量、成本服从质量、效益服从质量、发展服从质量”的企业信念，坚守“季节性生产”、“高温酿造”、“长期贮存”、“精心勾兑”的工艺流程，从而使丹泉酒的质量赢得了消费者的信赖。
丹泉酒业不断加大产业链，采取“公司+基地+农户”的模式，发展红高粱种植面积3万亩，既增加了农民收入又确保了优质原料的来源，公司先后被自治区、河池市列为农业产业化生产重点龙头企业。同时，实施循环经济发展模式，用丢糟的酒糟及酿酒副产品办起了饲料加工厂和养猪场，增加了副产品价值链。
本文标签：丹泉酒 编辑：阿洁
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