“夯实基础，高位求进，抓住机遇，创新发展。”这是东圣酒业今年的发展理念。根据这一发展理念，东圣酒业公司针对企业发展情况于年初制定了明确的全年发展目标：在去年生产基础上，实现全年增产35%的目标任务。
今年以来，由于受国际国内大形势的影响，白酒行业发展形势一直不太理想。在这种大的发展环境下，为了能顺利实现全年目标任务，东圣酒业认真分析形势，深入挖掘人才队伍，认真调查市场，大力提升生产效能，努力夯实人才、市场、产能、文化等四个基础，苦练内功深挖潜力，促进企业发展。
人是第一生产力，人才是一个企业发展的基石。东圣酒业多年来十分重视人才培养，近年来该公司招聘人才都是大专以上，对于有特殊技能的人才优先提拔使用，集聚了一大批高素质的优秀人才。与此同时，公司十分重视对职工的培训教育，制定了固定的学习时间，每周一上午举行升旗仪式，教育广大职工爱国爱厂，每周五下午举行例会学习，对员工进行营销管理、财会知识、生产技能、文化学习等各方面培训。除此以外，公司还采取“请进来、走出去”的方式，将一些专家学者请来公司为员工讲课培训，公司还选送一批批生产骨干去大专院校培训深造学习，到一些大型酿酒企业去参观学习找差距，寻找如何改进不足。今年上半年，该公司先后派出近20名员工去川大等院校深造。通过各种形式的培训学习，全面提高了员工文化理论素质及业务技能水平。
市场是企业发展的前提。针对今年白酒行业发展形势低迷的现状，东圣酒业经过深入的市场分析后，制定了以质量赢取市场、以营销拓展市场的理念，以占领市场为目标，提出了人人都是营销员的全员营销理念，充分发挥员工广泛的人脉关系，制定有关激励机制，针对市场行情努力推销产品。一方面努力稳固老客户，在稳定已有市场的基础上不断主动出击发展新客户，把握市场方向全力拓展市场空间占领市场份额。 质量是企业生存发展的生命。东圣酒业一直视质量为生命，在员工中牢固树立质量意识，将保证质量贯穿到产品生产的每一个细小环节。该公司建立了质量管控溯源体系，为所有产品建立质量档案，每一批产品的生产者、监管者、原料来源等都要落实到具体的人头，从工艺流程上分工艺段严格监控相互监督，形成责任追究制，并与员工收入紧密挂钩，以确保过硬的产品质量。在确保质量的前提下努力提高产量，该公司今年推出了投资5000万的技改项目，大力提高生产规模和产能。
作为白酒企业，东圣酒业十分注重产品文化品牌的打造，近年来公司将企业理念与蜀汉文化、现代科技与传统工艺相结合，精心酿制有浓郁古蜀汉酒风格和性能的“东圣”、“蜀汉王”、“道生一”等多个品牌几十种系列酒，形成了独特的产品风格和企业文化，赋予了“东圣”品牌浓厚的历史文化内涵，使东圣品牌深入人心，一些品牌频频获奖，深受客户好评。在巩固已有品牌的基础上，该公司一直不断酝酿开发新的品牌，去年底又推出了中华年画酒、东圣御液等品牌，新品牌的开发进一步丰富了东圣产品，为企业可持续发展提供了强劲动力。
今年上半年，东圣酒业公司在全国白酒行业走势普遍低迷的情况下仍然取得可喜成效，全面完成了年初制定的产销任务，实现时间过半任务过半的半年目标。目前，该公司根据对市场的分析预测，正积极着手下一阶段的生产准备工作，从组织原酒生产、酒品酒体设计勾兑、包材组织管理等各方面，全力以赴迎接即将到来的销售旺季，为顺利实现全年任务而努力。
本文标签：东圣酒业 编辑：阿洁
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