文化怎样与企业相结合，或者说，怎样将无形的文化变成财富，怎样去推动企业甚至是整个社会的发展？
企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、行为习惯等，是员工共同认同、自觉遵守和传承，体现一个企业核心价值观的一种精神，是一个企业的灵魂，是企业可持续发展的基石。
东圣酒业始终视产品质量为企业生命，将企业理念与传统文化相结合，精心酿制了“东圣”、“蜀汉王”、“道生一”等多个品牌几十种系列酒，形成了独特的产品风格和企业文化。多年来，公司坚持实施名牌战略，推行科学的管理方式和营销策略，营销网络遍布全国各地。公司先后被国家农业部确定为“基础管理工作一级企业”，被四川省酒类专卖局评定为“四川省八大原酒生产企业”之一，被四川省技术监督局评为“产品质量先进企业”，被省政府授予“金奖产品”称号并被确定为“四川省非公有制经济200强重点发展企业”，也是德阳、绵竹市委、市政府的“重点保护企业”，并获得过“四川省著名商标”、“四川省名牌产品”、“四川省质量免检产品”等称号。
“海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高”。早在上世纪90年代，钟坤明就开始继续深造，除了学习酿造工艺，他还涉猎渠道建设、企业管理、现代营销等多领域，而后他在川大商学院参与了两次研究生课程学习，系统研习了渠道建设与营销战略管理，这为东圣构建现代化企业打下了坚实基础。一个人，怎样用他的文化影响了一个企业？怎样用他的人格魅力带动了一个企业？钟坤明先生以他的成功，完美地诠释了这一答案。他以他的文化思想以及身体力行，潜移默化地不断完善着每一个东圣人，在整个东圣树立起一种学习文化、努力进取的良好氛围……“我们每周一升旗，周五下午员工内训，每年派部分人员到高校学习，定期外聘专家教授做专业培训……”在东圣，学习、交流和培训是每一位东圣人日常生活之中的基本组成部分。公司每年按企业销售收入提取一定的培训基金，分批次、分层次地为员工提供学习机会，建立起常态化学习机制。每个季度以及端午、中秋、春节等传统节日，公司员工们都会自编自演文艺晚会，以此提升企业团队精神，增加企业凝聚力。
文化的力量，取决于核心价值观的力量，没有核心价值观，文化就立不起来，就强不起来。多年来，东圣致力于企业核心价值提炼，建设企业文化核心理念体系。“尽职尽责尽心，敢想敢干敢当”的员工精神，“酿造高尚生活，升华美好人生”的企业口号，“顾客满意，员工自豪，企业卓越”的企业愿景，“尊道贵德，同创共享”的经营理念，以及“以酒载道，惠泽天下”的企业使命……这些是公司核心价值理念的精髓，体现了东圣全体员工共同的风格与精神。钟坤明先生说，作为企业，你能为员工提供什么？你能为顾客提供什么？作为员工，你能为企业做些什么？你如何在公司的发展中体现自身的价值？让顾客满意，让员工自豪，企业才会发展……听着钟坤明先生侃侃而谈，我在想，这是怎样的一个男人？商人？学者？他对文化的独到见解，来自他深厚的文化素养，与众不同的企业理念，又来自于他对文化的独到见解……从他的言谈中，从东圣的发展历程中，商人钟坤明与学者钟坤明有机重叠在一起，清晰地呈现出一个成功的企业家形象。正是因为独具魅力的领导者，才创建出东圣酒业富有生机的企业文化，特别是“以酒载道，惠泽天下”的核心价值观，锻造了东圣的责任与担当，促使其发展成为一个品牌响亮、质量过硬、口碑良好的总资产过亿元的地方大型民营名牌企业。
“鲲之背，不知几千里；怒而飞，其翼若垂天之云”。如果说厚重优秀的企业文化铸就了东圣今天的辉煌，那么可以坚信，东圣致力于建设先进企业文化的新追求，必将在继承与创新中，绽放出更加绚丽多彩的光芒。
本文标签：东圣酒 编辑：阿凡
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