自销售系统班子调整完毕之后,范公酒业公司全体业务人员全身心投入市场,开始了新一年的征程。按照惯例,每到星期天范公酒业公司都会召开销售会议,解决大家在市场开拓、铺货销售中遇到难题。从2月20日开始,范公酒业公司销售会议由原来只能片区经理参加的会议变成了人人都可发言群言堂,并且在会议内容和会议形式都有了新亮点。
亮点一:经理班子成员齐上阵
在星期天这一天,范公酒业公司经理班子成员全部悉数参加销售会议,共同听取各片区业务人员销售市场的情况汇报。当业务人员有什么疑难问题时,共同商量解决问题的对策。
亮点二:三大片区轮着开
会议形式的创新是销售会议的最大的亮点。原先的销售会议只能片区经理参加,公司的相关销售政策普通业务人员不能及时了解。业务员的基层销售经验也不能及时上传到高层领导。从现在开始,这种状况将被新的会议形式一举打破。销售系统把市场分成三个区域,分别为黄河以南邹平、博兴、周村市场,黄河以北滨州、阳信、无棣、沾化、惠民市场以及直销公司潍坊、沂源、东营等外围市场。会议由总经理主持,经理班子成员坐阵,三个销售片轮流逐个参会。这样,经理班子成员就会针对每个片区的不同特点,分别研究其销售政策。
亮点三:会议期间穿插业务培训
“磨刀不误砍柴工”,范公酒业公司及时抓住业务员全部“回家”的机遇,及时给为他们“磨刀”、“充电”。会议期间,由公司特聘咨询师王军刚老师讲授销售技巧、市场铺货、产品陈列以及月度简报制作等相关知识。
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