8月29日，宁夏红ERP项目启动会隆重召开，标志着宁夏红ERP项目进入全面实施阶段。集团副总经理、公司ERP项目实施领导小组副组长陆生登主持会议并做了发言，项目合作方用友软件股份有限公司软件架构师安冬军介绍了宁夏红ERP项目的整体计划、工作内容、实施方法、项目管理机制及项目职责等，集团顾问、项目实施领导小组副组长彭振宇做了动员讲话。
会上，陆生登副总经理指出，2013年是公司实现跨越式发展的关键时期，也是落实张金山董事长打造升级版宁夏红战略规划、完善信息化建设平台、提升管理水平的关键一年。所谓ERP系统是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，此次公司实施ERP项目是公司战略发展的需要和选择，也是宁夏红品牌建设的延续，更是适应日新月异的市场形势的需要。并在发言中向大家提出要求，ERP系统是部门间沟通的桥梁、是领导决策的助手，是提高效率，解放劳动力的利剑。要求公司ERP项目小组成员严格按照项目职责，加强学习，要学深、学熟；坚决执行流程、规范流程；为保证项目实施的有序与有效，要落实责任制，严格执行考核机制，奖罚分明。陆总强调指出，ERP项目是公司未来的一项重点规划项目，每名员工都要有敬业和献身精神，既要按照自身职责推进项目顺利实施，又要保证正常的工作圆满完成，希望大家攻坚克难，共同努力完成ERP项目的后续工作。
集团顾问、项目实施领导小组副组长彭振宇先生做了动员讲话。彭总首先向大家充分说明了ERP系统在公司未来发展过程中的重要性，并强调指出ERP系统项目建设是一项新时期新阶段的一项新的任务，公司全体员工要紧紧围绕ERP项目规划，按照以下几点要求进行：一是要统一认识。ERP系统复杂，流程严密，公司全体员工对ERP项目的理解要统一；二是搭建队伍，各司其职，充分发挥ERP项目领导小组的作用；三是加强项目过程的监督，对项目实施的进度、质量、目标严格把控；四是齐心协力，戮力同心，希望每位同事积极配合，确保项目实施目标圆满完成。
最后用友宁夏分公司负责人张群指出，宁夏红ERP项目实施需要双方互相配合推动实施，希望双方全力以赴，共同推进ERP项目的顺利完成。
宁夏红公司ERP项目启动会议意义重大，公司全体员工定会排除万难，认真学习，加强沟通，积极配合项目合作方的工作，共同推进ERP项目顺利实施。
本文标签：宁夏红 编辑：阿洁
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