6月16日下午，洋河公司卓越绩效管理项目启动会在办公楼四楼会议室召开。公司和洋河分公司领导钟玉叶、谢玉球、宋志敏、傅宏兵出席启动会。公司和分（子）公司相关部门人员参加了会议。会议由公司管理总监宋志敏主持。
公司执行总裁、洋河分公司总经理钟玉叶在会上讲话，指出卓越绩效管理具有引导企业长远发展、强化企业系统管理、促进企业持续改进等三个方面的重大意义。钟玉叶要求，要更新理念，提高认识。各中心、各部门主要负责人要发挥领导带头作用，掌握系统的、科学的管理方法，务实高效地应用管理工具，使公司建立持续改进、不断提升经营质量的优秀管理模式，做到精细化、极致化、标准化。同时要抓好队伍建设，努力打造一支善于学习、勤于钻研的队伍，以提升各层管理人员的管理能力；要加强研究，深入应用。既要坚持深入学习，又要坚持联系实际，将卓越绩效模式应用到公司各个生产经营环节，不断优化企业内部管理方式，持续提升企业综合管理水平，以更高的标准和要求对待工作，从而使得企业实现稳健发展，完成从优秀到卓越的跨越。
启动会上还举办了“卓越绩效模式概述”培训，北京科立特企业管理咨询有限责任公司副总经理茅正明对卓越绩效管理项目的内容、方式、总体时间安排、要求等作了详细介绍，并重点从四个方面详述了如何推进卓越绩效模式。
本文标签：洋河公司 编辑：阿森
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