7月22日，洋河公司董事长、党委书记张雨柏在南京营运中心召开会议，听取战略研究中心关于公司战略平台的相关工作汇报。公司领导从学年、王耀、林青、朱伟等参加了会议。
在听取战略研究中心办公室负责人关于战略平台的研究报告后，张雨柏指出，在当今时代，智能化、个性化可能是未来的重要发展方向。要想沿着这个方向走下去，必须按步骤实施，实行软投入，同时企业内部的思想认识、步调调整和具体问题的探索也需要一个很长的过程。落实到苏酒集团，从战略思考上可以归纳为三句话，即经营用户、品类平台和创客营销。
经营用户，就是要内容创新和营造社区。张雨柏指出，在互联网时代，所有企业都要做内容创新的企业，都要构建社区化的平台，也都是文化公司。经营用户是商业模式变革最大的方向，而最终的商业模式应该把经营用户的思想充分体现出来。
张雨柏强调，经营用户的核心思想是学会经营。经营用户不是简单的上线上网，而是要通过创意内容，让用户感到很有意思，很感兴趣，这样的社区才是你的社区。所以我们要深入思考怎么把经营用户的理念贯穿到整个商业模式中来。
关于品类平台，张雨柏指出，社区建立起来以后，最重要的工作是提供什么样的产品或服务，而且必须做成极致化，这才是用户所喜欢的。品类平台需要做两个工作，就是产品选择和具体操作。在产品选择上，需要站在营销角度上思考，包括用户相关性、产品毛利率；在具体操作上，主要是解决怎么做的问题，把我们社区建立好、用户经营好。
关于创客营销，张雨柏强调，创客营销的核心思想，就是怎么样推动基层的“毛细血管”实现自组织、自管理、自营销，最大限度地发挥基层的积极性，最大限度地强化他们对基层的管理。在这个前提下，创客营销需要解决协作和分工的问题和积极主动的问题，实际上就是阿米巴现在做的工作。
另讯：7月22日，公司董事长、党委书记张雨柏在南京营运中心听取互联网中心相关工作汇报，对该中心下一步工作的开展提出要求。
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