8月1日上午，洋河公司总裁王守兵在公司副总裁周新虎、钟雨，泗阳分公司副总经理虞业鹏等陪同下调研泗阳分公司。
调研会上，钟雨围绕全员参与、人才培养等对阿米巴模式阶段性进展情况进行汇报，泗阳分公司办公室相关人员汇报了本部门精细化管理工作。
王守兵在听取汇报后指出，精细化管理的最高标准、最高要求就是要让每个人主动按照规范和要求做事，且能做实、做好，其做法就是固化每一个过程和每一个细节，让每个人的行动都有章可循，每个人在岗在位时都能切实承担职责，确保补位人员执行到位，新人补充进来后能在最短的时间内进入角色。
调研中，王守兵充分肯定了泗阳分公司阿米巴模式的推行效果和所取得的成绩，并现场查看了车间包装生产运行情况。
另讯：8月2日上午，公司在西宾馆二楼会议室召开工业旅游方案汇报会。公司总裁王守兵、监事会主席冯攀台、副总裁朱广生和公司办相关人员参加会议。
在听取有关人员关于《洋河酒文化旅游市场化运作框架方案》等的汇报后，王守兵对洋河基地参观旅游的整体规划、各个参观点的设计等都分别提出具体要求。王守兵强调，整个参观流程既要体现生产要素，又要突显文化底蕴，有生动的故事和丰富的人文景观元素。
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